本报讯：镇海炼化坚决贯彻集团公司年中工作会议精神，迅速落实持续攻坚创效行动要求，动员全体干部员工勇挑重担、奋发有为，将上半年非常规的创效增效措施，固化为下半年持续攻坚创效的常态化手段，锚定全年生产经营目标，提升高质量发展的硬实力。
    镇海炼化成立持续攻坚创效行动领导小组，下设运行优化、效益成本、项目建设等5个工作组，围绕安全环保、生产经营、增效创效、成本控制四大目标，确定7大类31条具体措施，在保证安全平稳生产的基础上，做大全年原油加工量和乙烯产量，奋力实现下半年增效创效目标。
    在安全环保方面，抓责任落实，夯实安全环保基础，重点落实安全从严管理和无异味工厂建设，持续推进重大风险动态识别和重大安全隐患排查治理，加强环保在线监控，做好固废资源化处置。
    在增效创效方面，瞄准主流产品、高成长性产品和高附加值产品，紧贴逐渐回暖的市场，抓好产品结构调整。在主流产品上，提高高标号汽油产量；加强效益测算，优化原油加工和渣油原料，做大沥青产销量。在高成长性产品上，挖掘仓储生产潜力，加强产销衔接，做大船用低硫燃料油。在高附加值产品上，不断推进聚烯烃差异化战略，加大新产品研发力度，努力提高聚烯烃新产品和专用料占比。
    生产经营方面，抓安稳运行，做大加工总量。他们以“平稳就是最大效益”理念为导向，加大非计划停工管理及考核力度，为装置高负荷运行夯实基础。当前，镇海炼化炼油装置刚完成4年一次的检修，努力发挥装置加工能力，积极做大原油加工量。乙烯装置持续做好关键机组的运行攻关，在安全平稳的基础上，保持乙烯日产量高位运行。
    成本控制方面，抓原油采购、抓区域资源优化、抓降本减费，挖掘增效潜力，咬住成本指标不放松，继续做好原油结构优化、原油采购管理、原油库存运作、原油滞期和途耗管理，努力降低原油成本；强化费用管理，抓好节能降耗攻关，不放过点滴降本的机会。
    下半年，镇海炼化还将大力抓好基地建设，实现项目提速争优。相关部门围绕镇海基地建设目标，形成合力，攻坚克难，坚持“有条件的加快干，没条件的创造条件干”，系统优化项目进度网络节点，责任到人，挂图作战，夺取项目建设阶段性胜利。