复工，复工，还是复工！逐步解除新冠肺炎疫情影响的浙江，已经连续8天新增人数为零。复工复产，稳住经济大局，防止短期冲击演变成趋势性变化，成为眼下工作要点。
很多人不知晓，民营经济大省浙江，国资占了近半壁江山。“关键时刻，国资必须为全省大局多作贡献，超前谋划改革发展工作，全力实现国企稳增长目标！”浙江省国资委党委书记、主任冯波声掷地有声。
24小时运转抓好疫情防控，确保物资供应和基础保障，带头恢复正常生产秩序，推出减免企业房租政策，建立驻企服务员机制，加强东西部扶贫协作……浙江国资国企各级党组织和广大党员干部勇于担当，服务大局，主动投身抗击疫情第一线，率先带头有序复工复产，用一系列实际举措确保做到“两手都要硬、两战都要赢”， 保障浙江经济社会正常运行。
“绿色通道”，保障物尽其流
2月24日上午，捷德航空2架次直升机航班B70AP和B70VW从杭州机场出港，装载着民间组织捐赠的医用防护服、口罩、护目镜等近466公斤防疫物资，短暂经停景德镇机场后驰援武汉。
这是疫情发生以来杭州机场首次保障通用航空防疫物资运输。接到通知，杭州机场马上决定；开辟绿色通道！物流公司通过专用通道、专门保障团队快速完成物资的收运、组装、复核，立即同地勤公司完成单证交接；地勤公司在最短时间内完成物资出库交接单的制作及货站与机位间的驳运，同时安排经验丰富的装卸人员在机组的指导下按照货物外包装要求规范装机码放。机务公司党员突击队全程组织协调，根据该直升机维护手册机型数据，确定直升机临时停放点、指挥流程及注意事项，制定高效的保障方案及应急预案。
“我们的稳定有序生产不为企业蝇头小利，而是关乎抗击疫情和国计民生的大局！”对浙江省海港集团、宁波舟山港集团来说，一次次争分夺秒的抢卸、抢运，如同一场场没有硝烟的战争，为前方的疫情防控阻击战输送“弹药补给”，刻不容缓。
收到紧急通知，载有近125万只口罩的“高丽卡拉”轮准备停靠。宁波舟山港股份公司组织码头公司立即启动应急保障方案，开通绿色通道，并安排11辆集卡车提前在码头等候，第一时间转运物资，为疫情防控争取到了宝贵的时间。
载有可生产20万件医用防护服进口杜邦面料的“中远海运人马座”轮较比计划提前近1日靠泊。宁波舟山港股份公司不仅打开港口绿色通道，积极配合海关直放和货主直提操作，还安排宁波北仑第三集装箱码头有限公司紧锣密鼓地开展卸船、装车等码头作业，第一时间将货物运送至台州生产工厂。
在公路运力吃紧、运输不畅的情况下，集团所属铁司又与镇海炼化合作，打开铁路绿色通道，确保420吨医用防护用品生产原料聚丙烯及时到站。自2月7日起，宁波舟山港铁路镇海站单日聚丙烯货运量将增至480吨，要知道，1吨聚丙烯可制作近20万件医用防护服的衬底。
浙石油黄泽山油品储运中转基地自2月5日成功完成首次试靠泊以来，已连续有多艘油轮前来靠泊卸油，累计卸油量约9.8万吨。公司负责人说：“这段时间基地接收油品数量超过预期。春节疫情期间，上游石化企业产销受到影响，部分油库因员工紧缺等原因造成收储能力不足，公司作为国有企业，在关键时刻要发挥‘压舱石’的作用。”据悉，近期黄泽山基地还将接收约6.5万吨汽油，8至10万吨燃料油，支持浙江自贸区战胜疫情，再谋发展。
保生产，按下复工“快进键”
连日来，在浙资运营发展资产公司重大投资项目合作企业万邦德旗下的绿色智造新材料产业园里，数十台大型机械和数百位工人正在加班加点作业，计划5月正式投产。新材料是浙江省着力培育的战略性新兴产业，绿色智能是浙江制造业高质量发展的主攻方向。把进度赶回来，对经济稳增长调结构、转动力增后劲、补短板优供给具有重要牵引作用。
“努力把“失去的一个月”追回来！”巨化集团按下复工复产“快进键”，目前，集团在建项目工程80%已恢复开工建设，巨化集团氟聚合物事业部35千伏变配电所项目基础设施已完工通过验收、巨新公司氟化学品联产项目主装置钢构主体已在逐步安装、氟化公司HFC联产技改项目已完成旧设备和管道拆除。
同样，复工成为浙江交通集团第一大事，2月12日，杭州绕城西复线湖州段LTJ01标正式复工。杭州绕城西复线湖州段项目是杭州亚运会和世界互联网大会的配套工程，全长50.8公里，计划于2020年11月底具备通车条件。复工时，疫情正紧张。在施工现场，出入口由专人负责管控，人员进出严格登记；施工人员每日检测2次体温，并详细记录在“一人一档”健康档案中；配备口罩、消毒液、测温计、防护手套等防疫物资，定期定量发放；安排员工错峰就餐，减少人员聚集
巨化集团复工也同样精准细致：领导班子兵分多路走访基层：“复工复产有什么具体困难？”“在岗员工有几人，返乡员工有几人？”“员工就餐问题如何解决？”最终推出了员工轨迹管理和健康码的一人一"码"一轨迹管理。
作为中国外贸出口桥头堡，义乌小商品城复工备受关注。商城集团联合小商品城党委成立作战指挥部，将国际商贸城1至5区和进口商品城划分为六大战区，将经营户与市场管理力量有机结合，建立三级作战单元。市场六大战区设202个二级作战单元、1726个三级作战单元，通过微信塔群快速连接；党员挑大梁、群众共参与，建立“党建+单元”微信塔群，明确网格长、网格员及督查员职责，落实经营户“一人一卡一档”制度，实时掌握经营户、从业人员、承租人或服务对象动态，有序复工，精确防控疫情。
疫情是危机，巨化集团危中寻机，推动企业持续健康发展。
在疫情影响下，氯碱新材料事业部消毒液的市场需求骤增。在继续无偿向重疫地区和社会团体供应消毒液的基础上，针对市场上各类消毒液供求矛盾突出的现状，巨化创新营销模式，从生产次氯酸钠消毒液改为生产84消毒液、从大包装流程改为小包装作业，1.2、2.5、6升的三种规格的84消毒液开始销售。
1月21日起，镇海炼化每日一会，确保 “两手抓、两手硬、两战赢”。根据市场需求，镇海炼化迅速调整产能、改排计划，优先保证防疫急需物资的生产和供应，开足马力生产医卫用聚烯烃和环氧乙烷，启动“紧急恢复铁路聚烯烃转站”预案，全力保障医用原料供应，累计出厂医疗用口罩原料聚丙烯3300吨、环氧乙烷2983吨。目前，镇海炼化有序推进项目建设和检修改造作业快速展开，现已完成项目复工审批65个，项目建设涉及8031名承包商已通过平台复工审批，检修改造涉及301家承包商已实现复工231家，检修改造物资订货完成率97.44%，到货完成率74.89%。
宁钢汽车钢研发团队在防疫同时，没有放慢产品研发的脚步，1月成功试制高强冷成型细晶汽车结构用钢S700MC。该团队从掌握客户需求到实物交付仅用了2个月时间，再次刷新了汽车钢新产品开发进度，标志着宁钢在700MPa以上传统汽车高强用钢领域已经具备稳定生产开发的能力。
助复工，党员志愿者战斗在一线
疫情一发生，浙粮集团肩上担子陡然加重。粮油物资应急供应保障工作不可缺！省内两家大米加工厂1月29日正式复工，油脂加工厂2月2日正式复工，各加工企业加班加点，投入保供战。
方孟军是宁波绿农米业有限公司常务副总经理。由于疫情紧张，宁波城交通管制、道路封闭，绝大部分一线员工远在省外尚无法回来。为确保顺利开工生产，方孟军立即组织在宁波过春节的职工紧急返岗，1月29日开动生产线一个月来，他几乎天天吃泡面、速食，忙碌在生产一线。
年轻的外地户籍销售员蒋明伟，按计划在家休假。获知公司保供任务，他主动请缨，2月1日就从绍兴赶回杭州，坚守在了保供一线。没有装卸工，他就撸起袖子自己上。生产加工、拆包堆桩、卸货装车、开机排障，一天下来筋疲力竭。吃方便面，没时间换衣服，小伙子没有一句怨言。
截至目前，浙粮集团共落实粮源440115吨，食用油11097吨，进口大米4000吨，其中2500吨直接供应武汉口岸。
面对疫情形势，英特集团党委火线组建“志愿者青年突击队”，增援物流一线，已有近260人次参加志愿服务。突击队中有一名“拼命三郎”叫沈剑波，他连续报名了2天2夜四次志愿者活动，由于强度太大，出于安全考虑，被领导“强制”劝阻。
为确保客户所在营业区域的安全防护，杭州联合银行涌现了一批青年志愿突击队。四季青支行青年志愿者陈楠，寒风中与队友们全副武装，不断重复着“您从哪里来？是否接触过疫区？身体情况如何”，一次次为返杭人员测量体温。
助力复工复产中，更不缺乏他们的身影。
“现在公司员工都上班了吗？企业已经恢复生产了吗？疫情影响蛮大的，现在有什么打算？资金上可有缺口？……”复工第一天，杭州联合银行客户经理一到单位就拿起电话，对管户企业逐一进行询问，了解企业疫情防控、复工复产及融资需求情况。向受疫情影响的企业介绍利息减免政策、贷款延期申请政策等。电话一打，往往就是半个多小时，对受疫影响企业，这是莫大安慰。
省粮油塔牌绍兴酒公司为解决冬酿黄酒受疫情影响，无法进入“春榨”生产环节，且气温转暖将加重黄酒酒醪的酸败风险，在当地政府支持下，组织120余名党员员工开展黄酒生产抢救性作业，经过加班加点、连日奋战，酿造厂已煎酒灌坛将近14万坛成品酒，为按时完成今年的春场煎酒争取了时间。
返程潮一来，车站、机场、高速口等交通枢纽流量显著增加。如何缩短防疫检测流程，避免交叉感染成为最急的任务。杭州电信打造的红外热成像体温测试系统正式上线，远距离、零接触、多目标、效率高等优点，让这款新产品广泛应运于机场、地铁、铁路及楼宇入口等人流高密度区域。
早在1月30日，这项技术就在杭甬高速萧山出口进行了首个试点。这段时间里，杭州电信的专家、技术人员全天候驻扎在火车东站、萧山国际机场等交通枢纽现场，根据需求紧急扩容，保障每一个诉求得到迅速响应。
危难之时，优秀员工更能脱颖而出。镇海炼化18个二级单位党组织组建了51支党员突击队，开展疫情防控排查、物资保供支援、队伍思想稳定以及安全生产工作，1318人参与抗击疫情志愿服务，提供各类服务超过5000项次。各级领导班子、领导干部和党员干部在疫情防控一线的表现，成为领导干部选拔任用的重要依据。
丽水45名奋战在疫情防控一线的国企职工递交了入党申请书，经过各级党组织层层择优推荐，3名同志在一线被吸收为预备党员，4人被确定为入党积极分子。
金融出手，助农助企度难关
受新冠肺炎疫情影响，今年浙江的春耕备耕与往年有些不同。
张鸿飞在绍兴诸暨市璜山镇经营的旦凤家庭农场拥有57亩土地，主要种植蔬菜瓜果。往年他总会在春节过后开始播种、施肥、修缮大棚等，但今年受疫情影响，多数上游厂家基本处于半停产状态，导致市面上种子、化肥等都供应紧张，其资金链也一度受到制约。
春耕备耕所需的一大笔资金从哪里来？张鸿飞一筹莫展。急用钱的时刻，诸暨农商银行来了电话。了解其生产经营、资金需求后，第一时间开通信贷绿色通道，当天为他发放了15万元信用贷款。
浙江农信系统积极保障春耕备耕，目前全系统已投入100亿元信贷资金专项服务春耕备耕。慈溪农商银行给农民专业合作社、家庭农场等同等享受小微企业贴息低息优惠政策，对受疫情影响严重、授信到期暂时还款困难的农业经营主体，通过贷款展期或续贷、执行低息利率等方式给予支持。
企业复工，首先需要金融“血液”。2018年，财通证券牵头成立“浙商总会金融服务委员会”。疫情期间，浙商总会金融服务委员会汇聚在浙银行业、证券业、保险业、期货业、信托业等在内的数十家成员单位之力，找准特殊时期企业的急、难、险、重诉求，在前期捐保障、赠物资基础上，紧急出台专项信贷支持、降费让利、贷款延续期等多项精准“惠企”政策，召集逾350位金融顾问送政策入企、送服务入企，全力支持企业有序复工，助力打好金融“战疫”。
24家成员单位出台了103余项惠企政策，包括提供专项信贷支持、降费让利、贷款延续期、提供结算便利、强化保险保障、简化流程、开通绿色融资通道等方面。当前难以开展线下金融服务，企业诉求急、难，推出金顾平台APP，从“面对面”到“键对键”， 帮助企业及时答疑解惑，提供对症服务，精准地为企业“减负通阻”。
杭州银行市民中心支行成立“小微团队党员突击队”，实行“一对一”专属服务，采用“云采贷”产品，实现政府采购类项目线上申请并签约，减少客户接触的同时确保业务处理时效。对主营医用耗材销售的AM 公司提供“药商贷”融资服务，组织党员力量仅用一天便完成该企业复工后200 万元的增贷批复，确保企业医用耗材采购资金及时到位。
纾困解难，国企与中小企业同进退
疫情一开始，浙江省国贸集团就预判了外贸面临严峻挑战。外贸板块成员公司随即出台稳外贸十四条工作指南，针对外贸企业的不同业务类型、不同业务环节重点提示五方面风险，并积极与贸促会、中信保、行业协会等沟通争取，切实保障外贸业务安全。
浙江东方充分利用电话、邮件、即时通讯软件等，利用网络视频等手段向潜在客户展示商品、样品，拓展网络线上渠道。省土畜全资境外子公司惠元缅甸制衣厂在统筹部署下，克服时艰第一时间恢复生产，于2月9日正式进入投产试运营阶段。国贸云商创新手段，借助BizPal APP以“线下实物展示”与“线上数字化展示”相结合的模式吸引境外流量导入，帮助省内各类中小外贸企业在线拓展海外市场，并于省属兄弟企业浙旅集团合作，共同开发运营“云游乐购”平台，探索跨境旅游与B2C进口电商的跨界合作。
随着防疫到了最关键的吃劲阶段，一大批中小企业也到了生死存亡的关键时刻。省国贸集团积极扛起国企大旗，推出“硬核”措施纾困中小企业：金融支持，为承租企业减免租金，浙商资产采取多元化的不良清收举措，给予项目展期、不计收违约罚息、分期付款等扶持，目前累计落地相关项目9个，减免金额超5700万元；英特集团提供 “慢病长处方”配送、特殊儿童的特医食品、透析药品配送等服务，确保疫情期间患者服务不减。
原本发达的商贸物流和旺盛的原料进口需求突然被按下“暂停键”，很多进口需求客户采购计划被迫延迟推后。因为交通情况，物流未能全部恢复，也大幅增加企业负担，对进口业务的开展十分不利。
“了解物资运输，关注物流风险很重要。”浙江二轻进出口三部经理陆仁杰说，“受疫情影响，许多地区交通受阻，其中最严重的温州、台州地区是我们工厂的主要聚集区，鞋子、纸制品、工艺礼品、家居用品等货源基本上来自这两个地区。我们及时关注国内外陆路、水路和航空等交通运营情况，注意避免因物流原因导致物品运输的延迟，同时关注船公司和目的国港口和海关的最新政策，严保提单货权。对已收到的L/C订单，建议客人通过银行修改LC的最迟装船日期，预留充足的装船期。在我们的时刻关注和协调下，1月27日赶在交通管制前将一单鞋子送达青岛港如期装船，2月16日我们的一批汽配货物如愿登上了春节后的第一趟中欧出口班列。”