公司举行镇海基地“现场两小时”安全引领力提升行动对话会

   

    4月21日下午,公司举行镇海基地“现场两小时”安全引领力提升行动对话会,一起分享一年来“大脚板走一线”的收获和体会,引导镇海基地“1+23+N”成员企业持续深化“以人民为中心”的发展思想,牢固树立群众观点,不断将“管理网格化+技术专业化+现场规格化+行为规范化”大安全管理推向深入。

     2021年4月,公司立足新时期镇海基地HSE管理新要求,以“安全”这一最难坚守的底线为切入口,创新开展“现场两小时”安全引领力提升行动。至今,行动已开展一年,“大脚板”深入到了公司各运行装置、大修现场、建设工地,延伸到“1+23+N”成员企业。

    公司代表、党委书记莫鼎革,公司总经理、党委副书记陈燕斌,公司副总经理智茂轩、王群;各单位各部门、镇海基地成员企业干部员工代表参加了对话会。

    莫鼎革从目标导向、问题导向和党建融合互促导向三个方面与大家分享开展“现场两小时”行动决策的初衷。莫鼎革说,开展“现场两小时”安全引领力提升行动,就是更好地统筹发展和安全,坚决守牢安全底线,进一步“防风险、讲政治、促发展、守护我们共同的成果”。通过实化、显化、量化,让基层员工都能看得见、听得着、感受得到,真正形成“一级做给一级看,一级带着一级干”的示范带动效应。“现场两小时”行动架起了领导干部和员工之间的桥梁,大脚板走一线,解决现场实际问题,实现党建工作与生产经营的融合互促。

    莫鼎革指出,要进一步强化“现场两小时”安全引领提升行动的情感认同,只要领导干部和群众在一起,就一定攻无不克、战无不胜。要进一步拓展行动深度,压实安环管理网格责任,强化属地责任和专业支撑,不断织密织牢网格。要进一步延伸行动广度,做到镇海基地“1+23+N”成员企业全覆盖,夯实镇海基地高速高质量发展的根基。

    陈燕斌与大家分享“现场两小时”行动成果。陈燕斌说,行动开展一年以来,现场面貌变化发生本质上的变化,HSE管理体系的运行更顺畅了,专业力量的支撑更强了,全员责任压得更实了。陈燕斌表示,只要坚持并不断深化“现场两小时”这一有效做法,做深做实,久久为功,就一定能推动镇海基地安全管理水平不断迈上新台阶,为镇海基地高速高质量发展保驾护航。

    智茂轩畅谈了在生产经营一体化优化新格局下,“现场两小时”对装置安全平稳生产促进作用。王群畅谈了“现场两小时”对现场规格化提升和“厂中厂”整治的显著成效。

    对话会分为《见·变》、《思·治》和《悟·本》三个篇章。在《见·变》篇章中,相关单位负责人通过谈变化和现场连线形式,多角度展现了“现场两小时”安全引领力提升行动取得的显著成效。在《思·治》篇章中,大家感受到安全引领力提升行动不仅提高了装置的颜值,更是将安全管理理念融入到日常的安全管理行为中,促进了HSE管理体系的有效运行。在《悟·本》篇章中,通过合老兵与新兵对话及嘉宾的访谈,让大家深切地感受到“现场两小时”安全引领力提升行动已经深入人心。

    对话会上,举行了2021年度优秀总网格长、二级网格长代表颁奖仪式和新任总网格长授甲仪式,公司领导为2021年度优秀网格长代表颁奖、为新任总网格长授甲。 


信息来源: 
2022-04-22