12月15日，中国石化召开首次品牌建设工作会议，要求深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，着力构建党建铸魂、管理筑基、文化润心、品牌增值“四位一体”软实力体系，加快打造世界级领先品牌，为打造世界领先企业厚植优势、夯实根基。
     集团公司董事长、党组书记、品牌管理领导小组组长马永生出席并讲话，集团公司党组副书记、品牌管理领导小组副组长赵东主持并作报告，国务院国资委科技创新和社会责任局副局长张晓红到会讲话。
    马永生强调，要深刻认识品牌建设的重大意义。我们必须心怀“国之大者”，形成与公司规模实力相匹配的影响力，在建设品牌强国的宏伟进程中彰显“大国重器”的责任担当。要牢牢抓住品牌建设的关键环节。让品牌立得住，把创新作为品牌建设的发动机；把质量作为品牌建设的生命线；把绿色低碳作为品牌建设的新焦点。让品牌传得开，进一步明确中国石化品牌的清晰定位，丰富品牌的精神内涵；持续提高品牌传播精准度，讲好中国石化故事；加快国际化品牌体制机制建设，不断增强中国石化的品牌好感度、国际认知度；加强品牌保护；增强品牌危机管理能力。让品牌叫得响，把品牌塑造与客户需求紧密结合起来，用良好的客户体验推动品牌入脑入心，使中国石化的品牌形象既“叫好”又“叫座”。要广泛凝聚品牌建设的强大力量。坚持组织发动，深入开展品牌提升专项行动。坚持典型带动，总结提炼一批具有行业特点、能够推广普及的做法和经验，为各单位共同进步、整体提升提供指引和参照。坚持全员行动，要教育引导广大干部员工认清肩负的责任，把中国石化的品牌树立好、传播好、维护好，当好公司品牌形象代言人。
    赵东指出，要全面开展品牌提升专项行动，加强品牌引领、加快管理提升、加大业务融入、共建品牌生态。要构建以品牌定位为核心的价值传播体系，扩大品牌影响力和美誉度。要典型带动做实做深品牌试点工作，选树一批拿得出、立得住、叫得响的业务品牌。要优化完善品牌对标指标和管理制度。要着力打造标志性品牌主题活动。要研究形成一批品牌专项成果，形成一套具有中国石化特色的品牌理论、工作方法和案例。要营造环境打造过硬的品牌实力，系统推进、形成齐抓共管良好局面。
    会上，胜利油田、镇海炼化等五家企业作经验交流发言，物资装备部、石化机械等五家单位作书面交流。公司代表、党委书记莫鼎革作《大力推进“321工程” 扎实开启品牌建设新局面》经验交流发言。莫鼎革从“三有”“二常”“一融合”三个方面进行汇报：“三有”就是品牌建设认识到位“有人说”、责任到位“有人谋”、措施到位“有人干”。“二常”就是品牌传播常做常新，VI管理常抓不懈。“一融合”就是推进品牌与业务融合，从问题端摸清品牌现状，从业务端催发融合自觉，从品牌端牵引融合动力。
    公司总经理、党委副书记陈燕斌，公司党委常务副书记、副总经理熊晓洋，品牌建设核心部门分管负责人及业务骨干在公司分会场参加会议。