8月9日上午，公司代表、党委书记莫鼎革到基层一线开展“现场两小时”安全引领工作。莫鼎革强调，要坚决守住“四大底线”不动摇，把疫情防控作为当前一项最为紧迫的头等大事，压紧压实责任，慎终如始抓实抓细各项防控措施，加强应急处置，抓好安全生产和环境保护，确保生产经营、基地建设平稳有序推进。

    在施工现场，莫鼎革通过现场安全观察、承包商风险巡检、现场HSE检查等，详细了解当前疫情防控、安全措施落实情况和施工质量、施工进度等情况，并着重就进一步强化疫情防控、安全环保、“网格化+专业化+规格化”大安全管理等工作与承包商单位、运行部班子成员进行交流。

    莫鼎革要求，一要持之以恒筑牢风险防控的“铜墙铁壁”。要按照集团公司疫情防控紧急会议要求，把疫情防控作为当前一项最为紧迫的头等大事，严格执行属地管控要求，升级细化防控措施，加强重点人员管理和重点环节管控，从紧从严，做实做细，扎紧篱笆，织密“防护网”，筑牢“防火墙”，严防死守，确保生产经营平稳有序和人员稳定。二要不断深化“网格化+专业化+规格化”大安全管理。要理清思路，管大局、促落实、抓过程，进一步抓好装置运行和消缺改造，以网格化确保全覆盖，通过定格、定人、定责，确保安全生产职责分解横向到边、纵向到底。要充分调动员工“低头捡黄金”的积极性，打好安全环保“人民战争”，深挖影响安全生产“地雷”，防范各类安全生产事故发生。三要锚定全年目标务求实效抓落实。要按照公司年中工作会议部署，凝心聚力，稳老区、开新区，一条条细化分解各项任务，一项项落实责任部门、责任人和完成时间，确保做到条条落实、件件落地、事事见效，统筹优化全力冲刺效益新高。四要稳字当头抓好新装置投料试车。要深化“A角B角都是主角，一线二线都是前线，甲方乙方都是一方”理念，主动靠前，咬住目标，紧盯节点，全力抓细抓实试车生产各项准备。要持续跟踪“三查四定”闭环进度，认真梳理试车与工程衔接内容，以试车促工程收尾，确保安全、环保、经济一次开车成功。

    8月9日上午，公司总经理、党委副书记陈燕斌到基层一线开展“现场两小时”安全引领工作。陈燕斌先后来到港储部污水处理设施、低硫重质船用燃料油项目现场及新投用的中控楼检查指导工作。陈燕斌说，要按照公司要求，从严从细从实抓好疫情防控各项工作，严格落实常态化疫情防控措施，狠抓承包商人员管控和码头境外船只作业过程管控。要严格落实网格责任，坚决守住安全环保底线。要着力推进技术攻关，破解难题，消除瓶颈，进一步提升污水处理能力。要认真落实年中工作会议各项要求，加强党建引领，提振干部精气神，调动员工积极性，汇聚推动完成年度各项工作任务的强大合力。

    公司领导熊晓洋、胡珣、施俊林、魏鑫、张江洪、智茂轩、王群分别到生产运行部、镇海基地现场和相关专业中心开展“现场两小时”安全引领工作，要求各单位按照公司要求，进一步抓实疫情防控、安全环保、生产经营、项目建设等重点工作。