4月22日，公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。股份公司高级副总裁陈革、集团公司企改和法律部总经理朱平和党组组织部副部长、人力资源部副总经理董烨出席签约仪式。 

    股份公司高级副总裁陈革对公司推进经理层成员任期制和契约制管理工作给予充分肯定，并在讲话中强调，要提高站位，充分认识到推进任期制和契约制管理工作的重要意义。国企改革，特别是集团公司深化改革三年行动方案是一项政治任务，本次签约仪式是三年行动方案的重要环节，镇海炼化作为“双百行动”试点单位，更要在中石化改革任务中“站排头、争第一”。要切实让改革取得成效。公司经理层率先垂范，通过这次市场化改革，实现动真考核、刚性兑现，真正做到职务能上能下，收入能增能减。要坚定改革的正确方向，在改革中一起努力解决问题、取得实效。最后，陈革希望通过今天的签约仪式来推动公司后续的改革，镇海炼化作为中国石化的标杆企业，要进一步成为央企的标杆。

    公司代表、党委书记莫鼎革与经理层成员签订了岗位聘任协议书，并在讲话中指出，要充分认识推进经理层成员任期制和契约化管理的重要意义，提高站位，着眼全局，以契约化管理推进“能上能下”，以刚性考核推进“能进能出”，以目标业绩推进“能增能减”，率先在公司经理层实现“三能”机制的落实落地，努力以镇海炼化的生动实践和实在业绩，为中国石化深化改革提供示范和样板。要坚决在兑现承诺中创一流业绩，按照集团公司世界领先发展方略和“一基两翼三新”产业格局，镇海炼化“十四五”“12345”工作主线和2021年“一加速二冲刺三深化”工作部署，认真履行岗位聘约的各项权利义务，着力提升“效果、效率、效益”，确保年度和任期经营业绩指标全面完成，确保公司“十四五”高质量发展。要以更大力度推进“双百行动”改革，以上率下，发挥“关键少数”作用，层层传递压力，形成带动示范效应，以时不我待、只争朝夕的精神和敢为人先、敢闯敢试的勇气，切实抓好改革发展各项目标任务的推进落实。

    公司领导班子成员，公司副总师、公司部分中层领导人员等参加了签约仪式。